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沙盘模拟课程

  • 分类:企业内训
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-27 17:12
  • 访问量:

【概要描述】沙盘模拟课程,就是按照不同的教学目的和要求,以情景模拟的方式,通过一种叫“沙盘”的工具,以达成教学目的的教学活动。

沙盘模拟课程

【概要描述】沙盘模拟课程,就是按照不同的教学目的和要求,以情景模拟的方式,通过一种叫“沙盘”的工具,以达成教学目的的教学活动。

  • 分类:企业内训
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课程简介:
       十九世纪初,有人在人迹罕至的地方意外地发现了一座金矿。消息传出后,很多人组成了掘金队,他们的目的只有一个,就是挖掘到尽可能多的金块。
       当他们来到这一区域的时候,发现这个地区是一个地形复杂,气候恶劣的沙漠地区,要想挖到金子,必须要穿过这片大沙漠。而且,从现在开始,还有25天此地就要进入冬季。因此,必须在第25天之前走出沙漠,否则将被困死在沙漠里。
       将团队分成若干队伍,在资源有限的情况下模拟25天掘金历程,25天以后哪个队伍能挖到最多的金子回来,哪支队伍就获得胜利。
课程收益:
1、明确团队目标,共同认可的目标是团队的基础;
2、围绕既定目标制定周密的计划,是团队目标实现的重要条件;
3、主动搜集有价值的信息来引导正确的决策;
4、根据环境及时修正策略,使团队从“应对变化”到“引领变化”,掌握主动权;
5、坚持以结果为导向的原则,提升执行力;

 

课程简介
1945年10月24日,在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》,标志着联合国正式成立。联合国现在共有193个成员国,在维护世界和平,缓和国际紧张局势,解决地区冲突方面,在协调国际经济关系,促进世界各国经济、科学、文化的合作和交流方面,都发挥着相当积极地作用。
参与课程的学员被均分到10个国家。分别饰演不同的角色,比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下,通过最长5年的运营,完成本国国力提升的目标。
课程收益
1. 体验以组织共同目标为目标的重要性 ;
2.重视个人岗位所担任的角色与任务;
3.整合各方面的资源,优化资源配置,达到利益最大化;
4. 认识到建立部门内部及外部的信任与沟通的重要性;
5. 建立以大局为重的观念 ;
4. 理解内外部服务链的概念:外部服务链造成对绩效的影响;组织内部部门之间的服务与被服务关系对外部服务链的影响。

 

课程简介
一艘宇宙飞船在执行任务时发生故障,在吉他行星上坠毁,飞船上的资源有限,如何依靠这些有限的资源等待救援的到来,是每一位飞行员都要考虑的问题。
团队分成若干小组,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,模拟飞船坠毁以后生存下来等到救援的过程。
课程收益
1.塑造管理者共同的目标与美好的愿景;
2.增加管理者的角色认知,提升有效沟通合作精神;
3.学习科学管理决策中正确理性决策的步骤与工具;
4.掌握管理决策的依据在于收集关键的信息;
5.促进跨部门间的有效沟通、交流与信任协作;
6.理解关键信息与有效信任的区别,正确评估;
7.掌握高效执行来源每一个细节与每一个环节;
8.了解如何化解团队内部冲突,学习全局的思维;
9.发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;
10.学习以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;

······

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