团建活动顾名思义，是企业为了加强员工的团体意识和合作精神而举办的活动，是为了最大限度地提高团队的效果和产出而进行的一系列团队优化行为，是提高团队氛围，凝聚团队精神，使各部门合作更加和谐，是大势意识、合作精神和服务精神的集中体现。

团建活动形式主要通过自我管理团队形式来实现，每个团队由整个业务流程或负责部分业务的员工组组成。团队成员一起工作，改善运营或产品，计划和控制工作，以及处理日常问题。

从体验团建活动的独创性和内涵入手，拓展心灵空间，增强团队凝聚力，实现各成员和团队之间的目的性融合。这种集体建设更加重视团队成员的参与性、亲和力和过程的内涵性，团建活动是包括精神内涵和文化内涵在内的一种备受关注的团队建设方式。

旅行时团队建设是体验式旅行团队建设的一种形式，目的是提高旅行过程中团队成员的素质和团队合作能力。

团队优化行为，包括一系列结构设计和人员激励，以最大限度地提高团队绩效和产出。

1.团建活动的好坏标志着一个企业的后继发展是否有实力，是该企业凝聚力和战斗力的充分体现，团队建设使团队成员有很高的忠诚度。

2.团队建设是一项系统工程。企业组织要有大家都能信赖的团队领导。在那个指导下，要制定企业未来发展的愿景和使命，为组织制定明确可行的奋斗目标。

团建活动扩展数据：

1.团队(团队)是由基层和管理层组成的社区，合理利用每个成员的知识和技能，共同工作，解决问题，实现共同目标。

2.要考虑不同的人通过分工共同实现团队的目标，人员在人员选择方面的能力如何，技术是否互补，人员的经验如何。

3.球队中领导的权力大小与球队的发展阶段有关。一般来说，团队越成熟，领导拥有的权力越少，在团队发展的早期阶段，领导能力相对集中。

4.每个团队成员都有个性。这是不能改变的，不需要改变。团队的艺术在于如何挖掘组织成员的优缺点。根据个性和特长合理安排工作岗位，可以取得互补的效果。

总之，团建活动是一项系统工程。企业组织要有可靠的团队领导，在其指导下，制定企业未来发展的愿景和使命，为组织制定明确、可行的奋斗目标，选拔互补类型的团队成员，通过合理的激励措施加强系统学习，全面提高企业组织的核心战斗力，企业组织才能获胜。